在现代企业的公司治理中，董事会是公司治理的核心。本文通过对宏盛科技短短数年里业绩从巅峰跌到谷底，以及上演争夺控制权的“婆媳大战”、公司易主、新老股东大战股东大会会场、“双头董事会”等事件的陈述，剖析上市公司大股东之争引发的公司治理问题，并分析其董事会制度不完善及其背后的根源，认为：

首先，逐步改善中国上市公司的股权结构。资本市场的完善，可以促使股权在市场中更为广泛的交易，从而使股权进一步分散于众多股东手中，实现股东大会和董事会中多方相互制衡的效果，使治理层真正为全体股民服务，如果在短期内这些目标无法实现，可以通过制定和实施更为严厉的立法，加强公司股东对于董事会的共同监督与控制，并予以一定程度的惩罚来推动资本市场市场化进程杜绝“一股独大”的现象，至少杜绝“超强控制权”现象严厉界定大股东操纵董事会的行为。

其次，加强广大中小股东的维权意识。由于中国资本市场刚刚兴起，众多投资者对自己的权利与义务并不了解得十分清楚。可以通过各种形式，选择证券交易所或是其他载体，向广大股东进行宣传教育。当众多股民有了足够强的维权意识，投资市场会形成良好的投资氛围，也会在一定程度上，打击大股东打算单独控制上市公司的企图。

再次，以制度保障董事会中独立董事、监事会方面更好地实行其权利。公司章程是公司运行的大法，如果公司章程完善且合法，如对于独立董事以及监事会的聘请或是选举办法，予以更为严格的规定，在保证给予他们更多权利的同时，为广大股民选对人提供更好的保障，最终达到组建有效的公司治理机构的效果。

最后，进一步完善上市公司内部各方面制度、规章。

（本文为节录，全文发表于《中国总会计师》杂志2011年11月号。）