一个公司是不是真正的重视税务工作，就看财务负责人（税务负责人）是否参与合同谈判和审核就可以了。道理很简单，不参与合同谈判和审核，你如何参与公司重大经营活动并及时发表税务专业意见呢？很多税务事项的意见是需要在合同谈判过程中呈现出来的，而不是业务部门把合同谈完了再去问财务部门税的事咋办！

   业务部门把合同谈完了就意味着交易模式已经固化了，财务部门只能在这个已经固化的交易模式基础上去思考如何筹划，大家知道，重构交易模式本身就是一种筹划方法，当一个已经固化的交易模式摆在财务部门面前的时候，就相当于什么，人家生米已经煮成熟饭了，财务部门再提出不同意见的时候，业务部门一句话就把财务怼回来，合同已经谈完了，不能改了。是不是很尴尬？是不是很无奈？

问题的根本原因是什么？

公司领导根本就不重视税务工作，当然就不会重视你这个财务负责人（税务负责人）了，形成的恶性循环就是合同税务风险失控，纳税筹划无法做到事前，筹划空间有限，事实上会给公司带来损失。

  举几个例子，都是来自于建筑企业财务人员提供的已经形成既成事实的合同，大家自己去分析判断，这样签订的合同有什么税务风险？如果是你来谈合同审合同，有什么改进意见？欢迎交流探讨！

 案例一：A建筑公司中标一个道路施工PPP项目10个亿，A公司与政府方代表组建项目公司SPV，A公司在项目公司SPV股权比例90%，政府方股权比例10%，投资协议约定政府方不参与经营不享有收益也不承担亏损，建设期3年，运营期7年，运营期结束后政府方退出时放弃10%的股权抵顶应给予A公司的政府付费款项。A公司是这个道路施工项目的总承包方，工程项目选择了简易计税。