【讲座精要】

一、决策风险管理

１　投资决策风险管理的四大节点

２　投资决策风险管理组织建设与职责定位

３　时机选择期权在投资时机决策管理中的运用

４　敏感分析在市场多变环境下投资可行性分析中的运用

５　合作投资决策三大风险管理

６　财务指标在投资标的价值评估中的运用

７　实体现金流量法在投资标的价值评估中的运用

附：可行性研究报告的撰写——案例讲解

二、融资风险管理

１　项目融资中非法集资风险分析与防范

２　项目融资方案设计

３　项目融资风险管理中财务杠杆的运用技巧

三、营运风险管理

１　项目投资营运风险分析

２　项目投资成本控制措施

３　项目投资分阶段的成本控制

４　项目投资资金管理制度设计

５　项目投资资金与项目进度的匹配管理

６　放弃期权在项目投资终止管理中的运用

四、税务风险管理

１　债权投资涉及的营业税与所得税风险及管理

２　不动产投资涉税风险及其管理

３　企业合并的涉税风险及其管理

五、道德风险管理

１　投资主体内部的道德风险管理

２　企业并购中的道德风险防范

附：投资尽职调查范本

联系人：闫晓丽 ：13472811393；何君远：13661634470

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