一、金税四期开发年底完成，到底有多强大？

金税四期将会建成纳税人“一人式档案”，实现从“人找数”填报到“数找人”确认的转变。金税四期到底有多强大？以后每一个自然人，都将是一个纳税人，你的纳税人的身份信息，你在哪儿上班儿，家里边儿几个孩子，几个老人，几个兄弟姐妹，你一个月的收入是多少等，这些数据都会有。往后余生最懂你的人，就是税务局了。

二、金税四期是啥？

其实，金税四期是在金税三期的基础上进行了一个升级和提升，它的主旨还是在金三的基础上进行一些修补和修改，它并不是一个新的系统。

那补充了什么，修改了什么呢？

它是增加了一些非税和其他监管部门的信息，同时又将原来的分析对比方法和后台监控的手段，由传统的互联网+信息化系统提升为人工智能和云处理的状态。之前税务局会建立各种风险分析的模型，用对比分析法、推理分析法、逻辑分析法、比较分析法等等，来对企业的信息进行各种的分析。在它设置的这个预警值的范围内，你的问题他都能筛选出来，不在这里边儿的问题其实是筛不出来的。以后又加上了人工智能，让机器人自己分析，人工没有识别出来的风险，所以说以后的风险推送会更加的精准。

三、金税四期对个人的影响有哪些？

金税四期将会影响到每一个人的纳税情况。私卡交易监控：金税四期上线之后，对资金的监控将会更为严格，特别是个人卡交易。个人名下一张银行卡涉案，5年内不能开新户，同时记入征信，基本告别信用卡和房贷车贷。从而真正实现“让守信者处处受益，一旦失信，你将寸步难行。随着金税四期的上线，国家可以更细致、更全面地了解中国企业和税收居民的信息，数字人民币也在推进落实中。

引入高净值人群反避税条款：对于高净值人群来说，伴随着自然人纳税识别号的建立和新个税中，首次引入反避税条款进入征信，海内外资产收支更透明。

金税四期稽查的是谁？

第一波查的是资本性所得；

第二波查的是网红、娱乐明星；

第三波查的是老板。

老板从对公账户往个人账户转款，超过20万都算大额。老板从对公账户往个人账户转，这一步你们谨慎做。因为一旦你转到老板个人账户上，会默认为你的股息分红，让你补缴20%的个税。

金税四期严查的是个人卡。金税四期对个人账户流水多少会被监管？简单说，这3种情况，会被重点监管。

1.任何账户的现金交易，超过5万元。

2.公户转账，超过200万元。

3.私户转账超20万元（境外）或50万元（境内）。

2022年个人银行账户进账高于这个数要小心了，大额交易会被严查！中国人民银行2020年已经发布了《关于大额现金管理的通知》，首先从浙江、深圳、河北率先开始作为试点，试点期为两年。

三、金税四期对个人的影响有哪些？<!--?xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /-->

四、金税四期对企业的影响与应对

（一）金税四期对企业有哪些影响？

企业自以为隐藏得很深的东西，不合规的东西会很快暴露出来。国家和税总局就是寄希望于“金四”电子发票。希望通过电子发票这种形式，掌握企业的经营的情况、申报核算的情况。

通过你的每一笔交易，自动形成纳税信息。在这种情况下，希望能够将涉嫌虚开发票、虚抵发票进行有效的打击。如果全面电子发票在全国落地实施，会形成一张网，那就意味着信息的即刻生成加上人工智能化的数据分析，再打通金融、进出口、民政、教育、公安等等70多个部门的信息。那么我们企业除了合规运营，其实是别无出路的。

注意！从12月1日起，这7种避税方法查到必罚：

1、买发票。2、对开发票、环开发票。3、故意用现金或者个人卡发工资。4、用现金收支货款。5、到处找发票抵税。6、代缴社保。7、大量员工个税零申报。

这9类交易容易被稽查：

1、现金交易超5万。

2、公转公超200万。

3、私户转账金额过大，境内转账超50万，境外转账超20万。

4、规模小但流水巨大。

5、转入转出异常，如分批转入集中转出，或者是集中转入分批转出。

6、资金流向与经营无关。

7、公户私户频繁互转。

8、频繁开销户。

9、闲置账户大量交易。

不过，大家也不用过分担心，目前来看，金税四期所有技术层面的问题都已经解决了，跟其他部门的信息打通，都是早晚的事儿，届时应该也会配套相应的政策给到我们。

特别是这几年，每年国家都发布相应的优惠政策，给到我们这些中小微企业，比如说小规模开普票，免征增值税；企业所得税减半减半再减半......其实，对于现在的小微企业来说，税负已经非常低了。我们中小微企业的老板和财务人员，现在要有一个合规的意识，从现在开始一步一步的分阶段的去实施，提前做好准备和布局。

（二）金税四期环境下，企业该如何应对？

1、尽快排查公司存在的潜在风险（两套账，有没有收入隐瞒、有没有虚开发票、有没有成本虚提、有没有税款少报等），对于遗留问题和风险拿出可行的解决方案，不要再拖延。

2、根据自己企业的实际情况和业务模式，搭建适合自己的纳税管理的标准、目标和实施方案，就是未来我们在合规的大背景下，该怎么做？要把希望寄托在系统上，而不是寄托在某一个人身上，要搭建合规的纳税管理模式。

3、一定要做好财务团队的建设，提升现有的财务团队人员的素质，做好梯队建设，确保团队能够把前纳税管理做好；如需要的话，要引入外部的专家，尤其是在遗留问题的解决和体系的建设这两方面。外部专家的引入看起来是花成本的，其实是成本最低的，可以降低企业的试错成本，同时能够帮助企业在最短的时间里面打造最好的效果，把遗留问题的风险降到最低。