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[推荐][转帖]什么样的审计才能成功转型为财务总监?  发贴心情 Post By:2014/4/24 21:01:37

转自会计视野论坛

本帖最后由 zerov 于 2014-4-7 22:00 编辑

     近段时间一直潜水中,很少发帖,先做自我检讨。闲话少说,谈正事。

    近来屡屡看到许多从事审计的高人想转型财务经理或CFO,我以我的亲身经历向正准备或已经在转型过程中的亲们提些建议,希望有所帮助。

    论专业能力,我们的财务总监S总绝对没半点可以挑剔的。单单就我们复杂的核算模式设计上,就可以看得不是一般常人能做得到的。在短短半年里,熟悉企业所有业务运营模式,将收入设计成4种,这样从NC报表能实时反映出确认收入、进度、开票、回款等情况,当初他在给我们讲解时,大家费了好大劲才搞懂。直到现在,每来一个新人,我们也要费很大的功夫才能教会,如果资质不好或功底不扎实的新人,做不到一个月主动跑路,核算的复杂性是其中一个原因。而培养一个新人能完全熟悉业务独挡一面至少得三个月。
   
    从去年到现在,招聘了10余位,能坚持下来的不到三分之一,另一个原因是待遇低。一直以来公司创始人、现任董事长一直非常信任S总,希望他能带领财务团队理清资产乱账,清晰及时提交各种财务报表,为企业运营提供数据支持,但现在,连正常的账都结不了。虽然有特殊的原因,公司上升为集团运营模式,架构变化较大,一套账分拆为三套账,各套账既要保证顺利上线,还要保证原账数据平衡迁移,在不推倒重来的情况下,难度确实较大。个中故事不是一天两天能讲得完,今天挑挑失败之处写写,希望能起借鉴意义。
    一、财务团队建设欠缺,没形成合力。
     如果算上分公司的会计,公司近三十名财务人员,但一直没有一个核心。总监下只设置了一名经理,这名经理也一直忙于具体琐碎事务,属于救火队长型,哪个岗位离开没人上了,就她接着,直到新人补员。虽然她不算很非常勤奋,几乎每天加班,但正是这样累垮了身体。后来一直在招一个经理,S总想让人来主抓团队建设,但来一个走一个。后来从侧面了解,给的薪酬太低。在帝都的集团财务经理,名义年薪才10W,没人来。上周,实在没办法了,就请赋闲在家的董事长夫人请来,当财务经理,主抓财务队伍的建设。

   二、薪酬较低、人员流动率太大
     不知公司企业文化还是高层的眼光,公司普遍薪水较低。现有财务人员,2年以上工龄的不到五分之一,流动率太大。同时,平均薪酬不及当地平均水平。主管级不到6K,经理才8K,吸引不了人才。造成素质普遍较低,中级没一两个。上半年招聘10余个岗位,成功应聘的才3个,许多岗位不得不几个人兼着,造成现有人员工作量太大,但薪水又没有任何体现,对财务队伍稳定极大。

  三、领导不为下属谋利,让下属看不到希望     通过N多年的观察,想要干好事,必须先打造一流的团队。但一流的团队,必须花一定的代价,无论它是物质的还是精神的,都是必须的。但从公司几年来看,无论财务同事怎么努力,怎么加班,只要没达到领导想要的结果,是不会奖励或加薪的。且加班无任何加班费,也没有调休或抵休。干多干少,干好干坏一个样,没几个想继续卖命下去。




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  发贴心情 Post By:2014/4/24 21:13:36

《企业如何选好CFO》一文通过对:

资格(Qualifications)、

背景(Background)、

个性(Personality)、

能力(Competencies)

以及公司业务环境(Company business environment)。

五个方面的分析来说明如何选择CFO,也指出了财会人才、审计人才如何去具备这样的潜质。



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  发贴心情 Post By:2014/5/2 21:06:13

企业财务人员职场调查:具备四大特质受欢迎

在我国,多数高校都有会计专业,人才市场上大约1/10的求职者都是普通会计从业者,会计从业市场似乎已经严重地饱和了。然而,如此庞大的会计队伍依然不能满足当前企业对会计人才的需求,问题就在于在众多的会计从业者中,真正符合企业用人标准的会计人员并不多。那么,企业喜欢什么样的会计人员呢?结合我国社会的实际情况,笔者认为,在当前形势下,具备以下素质的会计人员比较受企业的欢迎:

有丰富的从业经验

会计是一项操作性很强的技术性工作,会计人员既要掌握财税、金融以及计算机方面的理论知识,又要具备一定的实际工作经验。比如,国家规定注册会计师必须有两年以上实际工作经验才可单独受理业务。在实际中,具有几年的会计工作经验,并取得一定会计职称的中高级会计人才较受欢迎。

有较好的学习能力和适应能力

随着网络技术的发展和科学技术的进步,会计工作从内容到形式也在发生着深刻变化,企业会计电算化和ERP(企业资源计划Enterprise Resource Planning)等系统的推广应用,对会计人员的学习能力和适应变化能力提出了更高的要求。适应能力是每个企业都很看重的,会计人员不但要将所学到的理论很快地应用到实际工作上,还要在短时间内快速融入企业,融洽地协调人际关系。

有诚实的品行和踏实的工作态度

诚实是做人的基本素质,对会计行业更是如此。财务工作每天与金钱打交道并掌管着企业重要的财务信息,所有这些都需要会计工作者要有良好的思想品行。此外,会计工作要经常处理一些很繁琐的细节性问题,这就要求会计工作者要有踏实的工作态度,具备一个良好的心态,能够并愿意把一点一滴的小事做好。

有良好的沟通能力

财务会计部门一般是企业的综合性管理部门,要与企业内外方方面面的人进行接触,因此必须学会如何与别人沟通协调。良好的语言表达、逻辑思维和热情待人也是会计人员的基本素质要求。

对于准备从事会计工作或者刚刚迈进会计行业的从业者来说,能够具备以上素质,那就相当完美了。但并不是说每个会计人员必须具备以上素质才能从事会计工作,人无完人。笔者只是希望企业会计人员在实际工作中向此方向努力,为企业服务。



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