视野讯 中央纪委监察部网站9月11日发布中共宝钢集团有限公司委员会关于巡视整改情况的通报情况，确定了需要整改的7大类22个问题。通报中，宝钢集团《关于投资决策方面问题的整改情况》涉及“部分项目违规决策，造成巨额损失”、“部分重大投资涉嫌利益输送”、“海外资产管理存在重大风险隐患”等三个问题，责令资产评估公司整改，更新海外合格会计师事务所、律师事务所名录。

关于投资决策方面问题的整改情况

1.关于“部分项目违规决策，造成巨额损失”的问题。一是系统反思体制机制方面存在的深层次问题，修订《固定资产投资管理制度》，全面优化投资流程。二是强化价格谈判和决策环节管理，制定《并购项目管理办法》，明晰并购项目各步骤责任主体。三是建立出资前再审视机制，制定《投资项目论证管理办法》，完善投资决策程序。四是制定《投资项目后评价工作办法》，适时出台责任追究管理办法，强化投资后评价管理和责任追究。

2.关于“部分重大投资涉嫌利益输送”的问题。一是全力追讨和挽回经济损失。在并购某项目中，出现事实与出让方承诺不一致的情况，宝钢组建了专门的追讨小组，依据并购协议多次与对方进行交涉，启动了损失补偿追讨程序。二是严肃查处违纪违规行为。针对巡视组反馈意见中指出的涉嫌利益输送的问题，组织纪检监察、审计、财务、法务等部门组成三个专项调查组全面展开深入调查，并将严肃查处违纪违规行为。三是加强资产评估管理，严格执行评估报告备案制度，针对在资产评估中存在部分取值谨慎度不够、风险把握能力不强等问题的评估公司，暂停宝钢业务、责令其进行内部整改。四是对于股权投资项目，加大立项环节的审计力度，重点关注“尽职调查、净资产审计、资产评估、决策流程”等要素的合规性、合理性。

3.关于“海外资产管理存在重大风险隐患”的问题。一是更新海外合格会计师事务所、律师事务所名录，充分利用属地化的财务、税收、法律等专业资源，对经营过程中的风险予以揭示和防范。二是以加强海外业务管控能力为目标，分层分类、针对性地制定培训计划并组织实施，加大海外工作队伍培训力度。三是发布《审计中期调整计划》，加强审计工作的上下联动，确保对海外子公司审计全覆盖；在目前集团公司对海外子公司实施财务收支审计的基础上，对重要的海外子公司实施经济责任审计，同时加强海外投资项目的审计。

通报还明确，针对中央巡视组的反馈意见，集团公司党委书记、董事长、总经理和纪委书记领导并直接参与制定了《关于中央第十三巡视组反馈意见整改落实工作方案》，明确整改工作的指导思想、基本原则和保障措施，确定了需要整改的7大类22个问题，转化为24项整改任务，细化为61条具体措施，对每项整改任务都落实了责任领导、牵头部门、协同部门和整改时限，问题清单、责任清单和措施清单一一对应。对能立即整改的，立行立改，第一时间抓好整改落实；对需要进行调研排摸的，制定整改推进时间表，按步骤有序进行；对需要形成长效机制的，注重透过问题表象，分析问题根源，加强制度建设，系统推进，确保整改到底。按照2个月内见阶段成效和6个月内基本整改到位两个节点倒排整改进度。