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[转帖]会计师的春天已经来到?!  发贴心情 Post By:2009/12/28 22:43:24

种种迹象显示,中国会计师的春天即将到了:
      
1
、多层次资本市场的建立及资本市场的壮大
      应对全球金融危机,虽然政府不得已选择四万亿投资和七万亿贷款这样的应对措施,虽然出现了国进民退的现象,但我们必须看到,政府改革开放的步伐并没有停止:我们依然坚定的选择市场取向的改革;我们依然坚定的支持自由贸易;我们依然深化改革开放。
       创业板首批企业已经招股,多层次的资本市场迈出最为重要的一步;中建、中冶先后上市,几乎所有重量级的中央国企都已经登陆资本市场(农行、国家电网在不远的将来也将登陆)。资本市场不再是可有可无的点缀;现在已经是经济发展所需资金的重要筹集渠道之一。随着金融脱媒的发展,资本市场必将成为中国资源配置的最重要场所,必将成为中国人民分享财产性收入的重要场所。中国资本市场在世界中的地位逐步上升,市值即将超过日本,稳居全球第二;今年已经成为全球最大的IPO市场。
      强大的中国是离不开强大的中国资本市场的;而强大的中国资本市场是离不开会计师高质量的服务的;同时强大的资本市场也为中国会计师提供了大量的业务机会和广阔的发展空间:定期报告审计;并购重组顾问;咨询。。。。。。
      2、香港的资本市场即将为中国会计师打开大门
       最近一段时间,最令人振奋的消息莫过于香港资本市场即将为中国会计师打开大门。
中国的会计师们不会不记得“双重审计”带来的屈辱,两个16号文曾经不止一次让我想起那块“华人如狗不得入内”的牌子,16号文出台之后若干地方政府跟进,在中国的土地上,中国的会计师成为了二等公民;中国会计市场最优质的客户:金融企业从此与中国会计师绝缘。
       财政部颁布的新准则实现了与国际财务报告准则得的示值趋同,双重审计也随之寿终就寝。但是中国会计师依然面临信任难关。中国会计师的报告在内地之外不被认可。企业如果选择境外上市,就必须更换会计师。
      中国已经成为全球最活跃的市场,中国的企业成为全球资本市场争抢的资源,但是最近几年,不知多少本土所面临这样的痛苦:一次又一次,面临成长起来的客户因为国外上市而被放弃;一次有一次,被大型国企放弃,理由也是改制赴境外上市。被放弃的理由却不是因为服务不好,专业不好!很多次,以前的客户还是现在的朋友,遇到专业问题,依然来请教,并抱怨洋和尚的服务不好,常常派些小朋友去糊弄。
     现在随着中国资本市场的发展,中国的企业赴海外上市不再那样迫切,相反若干跨国公司都是憧憬中国的国际版了。因为海外融资的困难,越来越多的中国企业选择在内地和香港融资。内地企业已经成为香港主要的客户来源和未来香港能够维持国际金融中心地位的关键。

现在香港市场准备认可内地会计师的报告了。这意味着本土所不会因为客户赴港上市即被丢弃的命运;这意味本土企业不会因为赴港上市就不得不接受四大的审计,四大垄断地位的丧失,必将逼迫其提供服务的性价比,企业不必因为两地上市就支付双重审计费;对于国家和大型国企而言,如果上市选择本土会计师,还降低泄密的风险;对于四大,丧失因垄断而获得的高额利润,在专业技术和服务上下功夫,也有利于其口碑的提高、有利于其盈利的提高(毕竟专业服务是其强项,中国会计市场广阔的很);对于中国资本市场来说,合理的竞争有利于会计信息质量的提高,真是多赢啊!

3、中国会计准则、审计准则坚持全面趋同,告别闭门造车的年代
2006年,中国出台了与国际准则实质趋同的新会计准则、审计准则,今年又公布了准则趋同路线图,坚持全面趋同,可以说彻底告别闭门造车的年代。
这将促进中国会计师专业判断的提高,为中国会计师走出去打下专业基础。
想想印度的软件外包业何以独冠全球?还不是因为语言不存在隔阂?会计同样是一种商业语言,规则和语言的统一,便于沟通,减少了壁垒的存在。
   种种迹象显示,中国会计师的春天就要到了,但是中国的会计师是否准备好了呢?
   中国本土所在积极行动,比如正在告别小作坊时代。
     以前由于本土所被人为和大型优质客户绝缘,生存危机严重,本土所争夺客户竞争惨烈,杀价竞争曾出不穷,一切围绕客户,使得分配机制过于向市场开拓人员倾斜,很多优秀业务人才流失;很多客户内部部门独立,共用一块牌子而已,执业质量也参差不齐。
     但或许是春江水暖牙先知?最近密集传来事务所做大做强的消息:
     浙江天健改名;
     信用中和、立信、利安达合并其他事务所,等等。
     规模是必要的,特别是对于大客户,小作坊是应对不了的。
     但是除此之外是否还要采取一些其他的措施?
     1、在竞争的同时加强合作,特别是技术合作,争取准则制定的发言权。
     中国准则与国际准则趋同,并不是单方面被动的趋同;中国经济的发展提供了很多新的业务实践,本土所应该加强业务交流,共同提高准则制定的发言权;
     2、加强内部的质量管控,特别是分支机构的管控,统一执业质量,维护好品牌;
     3、制定公平稳定的分配机制,吸引、留住人才。
     事务所的竞争常远看还是人才的竞争,业务的发展、品牌的创立和维护都离不开人。
     如何留出人才并发挥其才智就是事务所在长期竞争中胜出的关键。这离不开一个完善的分配机制。
      同样,会计师春天的到来,也让四大在中国的分支中的本土会计师突破职业天花板创造了契机;同样也为这些分支机构的壮大提供了机会:本土机构出大力,香港机构拿大钱的不公平现象也到了结束的时候了!干同样的活,老外级别高,挣钱多的不公平也该结束了。
      期待着,四大中国变成中国四大;
      期待着,天健、立信、信用中和、中瑞岳华、利安达以及其他本土所早日跻身全球会计界的前列;
      期待着,国际准则制定机构出现更多中国的身影,听到更多的中国声音;
      期待着,中国会计界为会计理论发展作出真正的贡献。------------会计视野---dapeng 博客

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