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主题:[公告][推荐]企业顶层设计的高手大咖案例积累分享

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[公告][推荐]企业顶层设计的高手大咖案例积累分享  发贴心情 Post By:2023/4/16 21:25:52

 ?假如你的事业会重来一次,你会如何构思你的企业顶层设计?

?和君综合上千咨询项目,原创16问”模型,涵盖“股东、资源、控制权、融资、上市、税务、业绩、估值、模式,平台化,分钱,股权置换,绩效考核,退出机制,整合重组,文化价值观”等16个方面对企业进行深度解剖

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[推荐][公告]和君 顶层设计北京线下课,欢迎报名  发贴心情 Post By:2023/4/16 21:26:59

 2天1晚的《和君 顶层设计》全国线下工作坊,北京站,时间:4月22-23日
  授课老师:曾乔、刘新江、张锦华、李鹏

内容:

    越来越多的企业经历数轮发展之后,才意识到当时的顶层设计存在缺陷,制约了企业长期发展,“顶层设计能力”是企业经营者必备技能!


[此贴子已经被作者于2023/4/16 21:28:26编辑过]


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  发贴心情 Post By:2023/4/16 21:40:29

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案例场景:

  1. A公司赛道佳,净利润2000万,且公司增长预期明确,却因股权结构问题导致投资机构无人关注,融资无望!

  2. B公司成功引入战略投资者注资5000千万,年底税务清缴时发现面临1000万天价税务成本,即使专业税筹机构也无力回天!

  3. C公司筹备IPO多年,业务业绩均达标,但因为前期财务细节、股权变更的问题导致中介进场后发现企业IPO存在重大瑕疵问题,面临巨额整改成本。

  4. D公司推动公司股权激励,不但没有起到激励效果反而导致重要人才流失。

  5. E公司创立之初引入资金方作为大股东,后期创始人团队与大股东间产生很大分歧,导致创始人团队整体离开,致使公司面临倒闭风险。







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  发贴心情 Post By:2023/4/29 15:18:02

    拟上市企业在上市前思维和知识结构要完成新一轮的升级,我们梳理了五节拟IPO企业必听课程,供企业家和高管朋友们学习!五节课分别从资本大势、企业首席资本官CCO价值、资本队伍打造及实操案例四个维度讲解。<!--?xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /-->

第一节:《市值大时代与企业成长变革》

第二节:《首席资本官CCO,对企业的价值与未来》

第三节:《如何打造成长期企业的资本队伍》

第四节:案例1《某北交所企业,310倍后的蜕变》

第五节:案例2《我们是如何陪伴10倍成长的》

 

1、这节课将近观看人次接近2万,好评如潮。通过回看创业板过去十一年,回看科创板过去两年,利用数据说话,资本市场到底如何影响企业的成长?同样上市后为何有的企业跌的退市,有的企业却成长数十倍。通过2个案例带给大家深度思考。

《市值大时代与企业成长变革》听课链接 HYPERLINK https://iku.xet.tech/s/3HnW3N https://iku.xet.tech/s/3HnW3N

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  发贴心情 Post By:2023/5/16 14:38:05

 

关于企业成长,和君咨询资深合伙人曾老师分享了“三级增长模式”。打造产业IP,从第一做到唯一,让你的竞争对手无法模仿;做好城市、合伙人裂变,打造渠道社群,通过裂变机制与数字化方式实现成交;做好股权整合与资本化机制,已上市目标倒推业绩目标,做好估值定价和资源整合。

和君咨询业务合伙人张锦华老师则针对企业的普遍面临的股权问题:股东相互制衡,决策缓慢、财税经营风险规避问题,提出了企业6层持股架构,为在场经营者们提出了一系列解决方案。


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  发贴心情 Post By:2023/5/16 14:39:08

 而工作坊的氛围,则在同学们的研讨、碰撞过程中达到顶峰,参会的企业创始人、高管们纷纷提出基于企业本身的情况与进展,与大家共同分享,思考企业未来的发展方向与改进建议。曾老师,以及君为团队专家刘新江老师、李鹏老师、范东桥老师也与各小组同学进行现场诊断、现场分析。


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