记得在上世纪八、九十年代，我在税务局工作期间，由于当时税法的不完善以及财务信息化没有达到今天的这个地步，所以企业偷漏税的现象是比较严重的。当时企业的财务人员由于看不惯领导做的一些事情或出于一种正义感，从而到税务局去举报所在企业的偷漏税现象情况虽然不是太多，但还是有的。在我处理的税务举报案件中，就曾出现过财务人员把所在企业税务举报后，我们派人到企业进行税务稽查，大部分情况是属实的，并进行了补税和罚款。当我们处理完离开企业后，举报者的信息有可能被泄露，接着就是打击和抱负。曾有一个举报者受到打击抱负后，给税务局写信称：经理把他下放到车间，干最脏最累的活儿，还美其名曰是为了培养他，将来好予以重用。当该举报者要求调离本企业时，单位领导坚决不放，并称：“你这么好的同志是我们企业的财富，我们怎么能把你放走呢？”在求救信的结尾，此举报者留下了一句话让我至今还记忆犹新：“党啊！！救救你的儿子吧！”虽然我为此与企业进行了沟通，但还是无功而返。

再看看现在，有的员工在受到一些委屈或发现一点线索；还有的出于各自的利益所在，到税务局进行实名举报，而且根本不加任何掩饰。如：在媒体上也有被曝光的税务举报案件（如：波司登、秀水街、诺基亚等税务门事件的出现），都是被举报的结果。为此一些企业在税务违规方面进行了收敛，但出于自身利益的考虑，他们还是采用了在社会上广为流传的税务筹划方案，进行所谓的避税。于是乎在一些企业就出现了或用票冲账，也不管票面所列的项目与企业经营活动是否有关，为此还出现很多可笑的事情。如：某银行的支行虽然只有员工30多人，但报销费用中有2000多万的汽油费，其购买的办公用品足够开一个小型的办公用品商店；某房地产公司房屋成本中，付出的运输费竟远远大于其购买钢材和水泥的费用，当这个企业被税务稽查时，税务局戏称：你这个房子盖得好，雇个车出去跑几圈就能把房子盖起来了，等等……。出现上述现象的原因，主要是企业相关人员特别是法人错误的认为，税务筹划就是点子大王；只要发票是真的，里面的内容没人管；为员工谋福利，给他们多发点钱，他们应该感谢我，而不能去告我；我和税务局某某关系好，出了问题可以摆平等等。这些现象在当今社会比较普遍。

为什么在中国的跨国公司这种情况即使被税务举报，也难也被查处呢？那是因为他们绝不是采用点子大王来进行节税的。在每年的一定时间，他们将会根据公司整体战略安排和经营思路来研究相对应公司的整体税务计划，并在各分公司有计划的实施，所以各国的税务机关对他们的做法也是非常无奈。

税法不论多么严密，这其中还是有可以节税的空间。企业税务利润安全、有效的获得，除需要通过科学、系统的方案来指导外，还要经得起来自于各方税务争议和举报的检验。

【转帖请注明出自 “税务争议与危机处理专家——郭伟税务工作室”】