当你决定成为自己的老板时，没有法则可循：因为所有企业家的经历都是不同的。

例如，家得宝(Home Depot)创始人伯尼马库斯(Bernie Marcus)和阿瑟 布兰克(Arthur Blank)是因为感到不公平而创业。他们曾管理过一家名为Handy Dan的DIY连锁企业，但被他们的老板桑德福德 施格罗夫(Sandford Sigoloff)草率解雇，因为他嫉恨两人在零售上的成功。当时两人都已40多岁，都没有多少积蓄，却突然之间失业了。

他们决定，不再为其他任何人打工。复仇的愿望让他们创造了一种可以击垮老东家的业务模式。于是，Handy Dan消失了，如今，家得宝的收入高达700亿美元。

在刚过20岁的几年里，在全职工作的同时，我还在各种各样的小企业做过兼职，然后才开始创业。我供职的那家证券经纪公司下发了一份备忘录，上面写道员工必须辞去在其他地方担任的管理职务，我知道，此时是“不成功则成仁”的时候了。

利用周末、假期和晚上的时间，通过兼职来尝试一些想法可能是极好的创业演练。另外，在数字时代，在保持全职有薪工作的同时，尝试一些创业模式要容易得多。但投资者、员工、供应商和客户都需要你的全身心投入，只有当你准备好失去一切时，才会积聚起对创业至关重要的精力和毅力。

使你下决心自己创业的关键时刻何时到来，很难预测。或许是在你积累了足够多的储蓄，可以在没有收入的情况下维持生活一段时间时。或许是在你的新产品获得一位真正的客户时。或许是你的雇主否决了你认为可能会大获成功的想法，你因此离职去实现它。或许是合适的合作伙伴承诺也要迈出这大胆的一步。也或许是你对日常工作感到厌倦，对自己的私人事业兴奋难耐，除非尝试一下，否则你无法再心安理得地生活下去的时候。

一些幸运的管理者有机会收购送到他们面前的企业。我总是鼓励任何一个处于这种情况的人尽全力抓住这一机会。它们通常是大公司旗下不受青睐的子公司，收购价格相对较低，投入精力和激情就可以让它们获得改善。通常，管理层将在收购过程中获得慷慨股权。当你获得了所有权，并脱离公司等级制度而获得自由，就能让一家企业释放出惊人的业绩。实际上，这类收购交易是现代私人股本行业的起源。

正如多数重要决定一样，谁也不应该等待启动创业生涯的完美时刻的到来。这只不过是一个拖延时间的借口。尽可能多做准备，跟着直觉走，当你走出这一步时，就不要回头。

尽管我有过很多错误和失败，但我从来不后悔离开稳定工作这一虚假的安全保障。但愿几十年后，人们不会还每天干着同样的工作，从年老而无足轻重的人那里接受命令，成为办公室政治和令人窒息的官僚作风的半无助的受害者。人们最好能够去品尝独立奋斗的危险和回报，通过自己的努力，自由地输赢。

我认为，现在的毕业生和20几岁的年轻人比我那时要勇敢得多。创业文化从未像现在这样生机勃勃，我相信，未来几年，在这一代选择掌握自己命运的冒险者的领导下，数百家新的优秀企业将展现在人们面前。一些人可能正开始创建一家企业，因为他们几乎没有选择，其他选择都希望渺茫。但这一步很有可能被证明是幸运的。

让我用诗人奥登(W H  Auden)的诗句结束这个话题：

我们宁愿毁灭，也不愿意被改变，

我们宁愿死在恐惧之中，

也不愿意俯身爬过转折时刻，

让我们的幻想熄灭。

本文作者管理着一家名为Risk Capital Partners的私人股本公司，同时还担任StartUp Britain主席

译者/梁艳裳

作者：英国《金融时报》专栏作家 卢克 约翰逊 --------转自FT中文网

      或许现在是收回“企业家”这个词的时候了。在过去几年里，学者、政界人士、智库和咨询顾问们走马灯似地举办了一场又一场以企业家精神为主题的会议、峰会、研讨会和专题活动。在这些活动中，他们就怎样促使更多企业家涌现（从而创造更多就业）展开了无休止的辩论、座谈和讨论。我们都知道，这是私营部门实现复兴、创造税收（以偿还债务）、以及重启经济增长的途径。

    要解决这些挑战，方法简单明了而众所周知。我们需要简化制约企业发展的繁文缛节，加大对处于创业早期企业的资金扶持，并提供更多的创业指导。首要的一点是，要让更多的人去创业。

就是这么简单。

遗憾的是，如此简单的信息将不会像当前那些活动一样，为与会者带来那么大的名声和那么高的酬劳。毕竟，在研讨会上发言似乎比工作轻松一些。

问题在于，让这样的“专家”谈论初创企业，有点像让处女教授性教育课：他们没有任何实际经验。而就本质而言，创业无关乎理论或指南书，甚至是像本文这样的直言不讳的文章。创业需要人们下到市场的海洋里，向支持者、合作者、新员工、供应商以及客户（这是最重要的）推销自己的想法。创业需要你拿出自己的积蓄、为梦想孤注一掷，并为实现梦想牺牲个人生活。如果创业失败，要重整旗鼓再次来过。除此之外的一切几乎都是空谈。

当然，我宁愿学者们讨论、赞颂和支持企业家，也不愿他们将全部时间用来抱怨公共部门削减支出。但我担心，他们并非可以激发人们放手一搏的靠谱人士，他们将问题过度复杂化，而且无论做什么事情都习惯于牵扯上政府。眼下企业家精神是潮流的焦点，直到它被下一股文化概念的浪潮所取代。

此外，在这些新的评论员当中，许多人对企业家赖以生存的原始资本主义感到不安。因此，这些人添加了政治上正确的东西，比如在里昂论坛中提出的“社会公正”，或者当盈利动机和自由市场让他们无法忍受时，这些人就会坚持要求将社会企业纳入议程。

我们或许不需要出台更多善意的倡议、或成立更多非盈利组织，来帮助人们创业。毫无疑问，我们可以将政府当前的政策更好地传达下去，减少监管和减税的承诺也必须履行。但除此之外，问题的关键在于，企业家要比其他所有人都更努力、更机灵，不畏艰难险阻，一步一个脚印，去创新和创造价值。企业成功最重要的秘诀，不在于能否获得伟大的建议或者公共部门的同情，而在于企业创始人的勤奋和使命感。自助者天助，这是最好的秘诀。

正如打工族不明白自谋职业和创业带来的孤独感和独立性一样，公务员和教育工作者也应该靠边站，因为他们没有直接经验。所有可能成为企业家的人能够从一场以初创企业为主题的活动中得到的最佳收获，或许是榜样的力量——从一位最初失败但继续努力、最终取得成功的企业创始人那里获得充分的激励。抑或，刚刚起步的企业创始人可能在这种活动上遇到思路相似的合作者，组成团队一起创业。

基本上，我认为值得举办的论坛是那些能请来许多重量级企业家的，而不是充斥着溜须拍马者的。遗憾的是，许多最优秀的企业家非常忙——忙于经营自己的公司。情况一向如此。因此，我们或许应该效仿那些企业家，将大多数虚的东西搁到一边，重新拾起企业家最擅长的事情：奋斗。

译者/邹策