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[分享][转帖]恭喜发财,跟对贵人老板!做好财务!  发贴心情 Post By:2017/2/2 18:08:26

1、能把企业做大的老板
蔡崇信跟随了马云,是CFO分享公司成长最成功的案例,现在蔡崇信身家数百亿,已是顶级富豪。
公司不是休闲娱乐的地方,公司是实现自身价值的地方,吃苦受累不要紧,为的是有一个好的发展。大河有水,小河才有鱼,老板能把事业做大,大家能分享更多的果实,更有奔头。
所以选老板,首选能把事业做大的。
2、懂财务、重视财务的老板
任正非在华为财务共享中心座谈会上曾经说,“称职的CFO应随时可以接任CEO。”
任总是企业家领袖,这话说的是掷地有声,可见对财务是多么重视。一个原因不可忽视,任总的女儿孟晚舟是华为的财务总监,知女莫若父,有宝贝女儿,任总肯定是非常懂财务,所以才说出称职的CFO随时可以做CEO。
本来在西方国家,CFO是很高的CEO,而华为在管理上学习IBM多年,有这种说法也很正常。
可见,只有懂财务,才能重视财务,财务受重视才能有前景。所以,一定要选择懂财务


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3、能给财务真正支持的老板
老板对财务的支持,不能只是嘴上说说,真正支持是拿出真金白银,提供平台空间,拿出用武之地,配以人、财、物的资源的支持,给予授权,赋予更多的目标任务使命。
比如全面预算、内控控制、ERP系统、资本运作等等,合适情况下真正支持财务来做,来做才能做出成绩和价值。任总说过,称职的CFO随时可以做CEO,这些没有老板长时间的大力支持培养的积累,是不可能的。
海底捞我比较熟悉,财务总监就有更多的业务管理权,更像COO,这些都是和老板的信任和授权分不开的,支持你你才有机会做。
学得文武艺、货与帝王家,遇到会用、重用财务的老板也是幸事。
4、舍得花钱让财务人培训学习提高能力的老板
世界上大概没有比财务人更需要不断的学习的了!
财会法规、新税法、资本金融政策不断的出台变化,财务管理方法的摸索也需要不断和外部经验探讨了解。要发展提高,不学习真的不行。
像税法,不了解新


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  发贴心情 Post By:2017/2/2 18:09:53

6、讲诚信、讲道理、做事公道

讲诚信,公司氛围好,违法的纠纷少,同事和谐、公司氛围好,正气压邪气,才能干正事。老祖宗话讲,厚德载物,没有德,事业机遇即使来的快,走的也快。

对于众多的民营中小企业老说,老板是什么样,公司大概就是什么样,讲诚信的老板一般就是讲诚信的公司。

这样的公司待着比较舒服。

7、具体的做人做事能让你学习的老板

财务人做到财务经理以上,专业的重要比重在下降,管理、沟通、视野见地等综合能力越发重要,一个人能够点拨你的人,得之幸也。

8、有思想、有境界、能跟上时代的老板

财务工作的一个局限是很少走出去,接触外部的机会少,久而久之,躲进小屋成一统、管他春夏与秋冬,殊不知现在的社会变化太快了,山中方七日、地上一千年,传统企业变化按年计算、互联企业很多是按月来算,这些外部变化的加快对于预算、战略、考核、内控等等,都会产生很大的影响。

据说小米不用kpi,很多原来管理很好的传统企业都搞死了,索尼、诺基亚、摩托等等,所以变化的时代,怎样使用我们的技能和工具,是一个重要的课题挑战,一个前提,至少先更得上这个时代。

变化太快、不进则退的时代,要给自己留一个与外部打通的出口,有一个新思维的老板,也是幸事,他拖着你向前走,好的老板永远是公司的火车头,有这样的老板跟定他!

9、有担当的老板

老板自己老好人,事事让别人来顶包,拿财务当枪使,财务的处境会很累心。不少时候确实需要下属来顶事,但该老板说话站出来时也丝毫不能含糊,这样才是一个有担当的老板,下属多一些担当也愿意。

有一个有但当的老板,财务人更能放开手脚做事。

10、让你成为合伙人的老板

这一条单独写给喜欢冒险的朋友。

现在是万众创业的时代,有人说以后一个主要的暴富的机会,就是拥有一些高速发展公司的股权,如果有机会加入一些高成长的创业公司,老板让你成为团队成员,成为合伙人,就像开篇所说蔡崇信与马云那样,哈哈,对于敢冒险的朋友也可以尝试一下。

十条!对老板的要求可不少哇,这可哪里去找?其实不少的优点是相通的,一个好老板往往就有多个优点。世界并不缺少美,是缺少发现美的眼睛。

如果你努力,肯定会遇到好老板。

好好提升自己,让自己变得更优秀,好老板就会来敲门!



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