三、加快国际化步伐的若干策略

从企业角度看，面对“国际化”路上的难题，在策略上应注意以下几个方面：一个目标市场。精准的目标市场定位，是企业努力的方向，也是重要的竞争策略。二是产品竞争力。无论什么层次的产品，如果本身的功能、品质、性价比达到国际领先水平，渠道壁垒、品牌壁垒都有可能破解。三是技术进步。我国企业一方面需加大研发的投入力度，拥有更多的自主知识产权，另一方面需通过合作、合作以及设立境外研发机构等多种方式消化、吸收技术。四是营销运作。渠道网络的开拓与布局，策略性公关的谋划与实施等，都是中国企业在国内市场上的强项，完全有理由在国外市场做好。五是资金筹措。中国企业绝大多数起点低、起步晚、家底薄。在产品大步迈向国际市场的同时，需以“国际化”的思路，与国际资本市场有深入的互动。六是组织延伸。这是产品对外渗透的保证。除了到境外设厂之外，设立国外销售组织十分重要。完全依赖国外流通网络，既受制于人，也不可能支撑中国企业的品牌。