风险，往往来得毫无征兆，当下，您是否感受到呢？
大成方略时刻伴您左右，为您可能遭遇到的风险保驾护航！
2014，4月，我们与您一起关注“实体投资”过程中的9大类风险——从筹资、投资以及营运，让您清晰地、全面地掌控自己的“风险”；从亡羊补牢到未雨绸缪，让您在“风险”到来之前便可稳操胜券。
2014，4月16－17日，让我们相约“神旺”！！！
本月主题:实体投资风险管理（详细见附件）
时间:4月16－17日
地址:上海市神旺大酒店(宜山路650号2楼)
【讲座精要】
一、决策风险管理
１ 投资决策风险管理的四大节点
２ 投资决策风险管理组织建设与职责定位
３ 时机选择期权在投资时机决策管理中的运用
４ 敏感分析在市场多变环境下投资可行性分析中的运用
５ 合作投资决策三大风险管理
６ 财务指标在投资标的价值评估中的运用
７ 实体现金流量法在投资标的价值评估中的运用
附：可行性研究报告的撰写——案例讲解
二、融资风险管理
１ 项目融资中非法集资风险分析与防范
２ 项目融资方案设计
３ 项目融资风险管理中财务杠杆的运用技巧
三、营运风险管理
１ 项目投资营运风险分析
２ 项目投资成本控制措施
３ 项目投资分阶段的成本控制
４ 项目投资资金管理制度设计
５ 项目投资资金与项目进度的匹配管理
６ 放弃期权在项目投资终止管理中的运用
四、税务风险管理
１ 债权投资涉及的营业税与所得税风险及管理
２ 不动产投资涉税风险及其管理
３ 企业合并的涉税风险及其管理
五、道德风险管理
１ 投资主体内部的道德风险管理
２ 企业并购中的道德风险防范
附：投资尽职调查范本
联系人：闫晓丽 ：13472811393；何君远：13661634470
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