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第一、有处罚文化,一定就要有奖励措施,这样才不会不让员工觉得公司建立的是处罚文化,而是奖惩文化;
第二、文化的推行不管优劣一定要注意公平,在每个层面都要严格推行,不要给员工一种只是在基层推动的感觉,这样会造成很高的员工流失率;
第三、文化的推行要形成文件,在每个岗位,每个角落进行宣传,只有这样,被处罚人才不会有怨言;
最后,这种文化的推行一定要严格关注各种动态指标,不要为了推行一种文化而导致公司综合竞争力的丧失。
来源:天下商机 (转自慧聪网)