?假如你的事业会重来一次，你会如何构思你的企业顶层设计？
?和君综合上千咨询项目，原创16问”模型，涵盖“股东、资源、控制权、融资、上市、税务、业绩、估值、模式，平台化，分钱，股权置换，绩效考核，退出机制，整合重组，文化价值观”等16个方面对企业进行深度解剖
?多位专家老师通过分析若干明星案例，帮助企业家实现事业蓝图！
?首创全新学习模式，线上24讲+线下2天1夜工作坊
原价8960元，限时1680元，线上学习千百遍，不如线下见一面，诚邀您带着团队过来，统一认知！
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2天1晚的《和君 顶层设计》全国线下工作坊，北京站，时间：4月22-23日
授课老师：曾乔、刘新江、张锦华、李鹏
内容：
越来越多的企业经历数轮发展之后，才意识到当时的顶层设计存在缺陷，制约了企业长期发展，“顶层设计能力”是企业经营者必备技能！
案例场景：
A公司赛道佳，净利润2000万，且公司增长预期明确，却因股权结构问题导致投资机构无人关注，融资无望！
B公司成功引入战略投资者注资5000千万，年底税务清缴时发现面临1000万天价税务成本，即使专业税筹机构也无力回天！
C公司筹备IPO多年，业务业绩均达标，但因为前期财务细节、股权变更的问题导致中介进场后发现企业IPO存在重大瑕疵问题，面临巨额整改成本。
D公司推动公司股权激励，不但没有起到激励效果反而导致重要人才流失。
E公司创立之初引入资金方作为大股东，后期创始人团队与大股东间产生很大分歧，导致创始人团队整体离开，致使公司面临倒闭风险。
第一节：《市值大时代与企业成长变革》
第二节：《首席资本官CCO，对企业的价值与未来》
第三节：《如何打造成长期企业的资本队伍》
第四节：案例1《某北交所企业，3年10倍后的蜕变》
第五节：案例2《我们是如何陪伴10倍成长的》
1、这节课将近观看人次接近2万，好评如潮。通过回看创业板过去十一年，回看科创板过去两年，利用数据说话，资本市场到底如何影响企业的成长？同样上市后为何有的企业跌的退市，有的企业却成长数十倍。通过2个案例带给大家深度思考。
《市值大时代与企业成长变革》听课链接 HYPERLINK https://iku.xet.tech/s/3HnW3N https://iku.xet.tech/s/3HnW3N
关于企业成长，和君咨询资深合伙人曾老师分享了“三级增长模式”。打造产业IP，从第一做到唯一，让你的竞争对手无法模仿；做好城市、合伙人裂变，打造渠道社群，通过裂变机制与数字化方式实现成交；做好股权整合与资本化机制，已上市目标倒推业绩目标，做好估值定价和资源整合。