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主题:[推荐][转帖]财务不参与合同谈判和审核,还谈什么控制税务风险?

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[推荐][转帖]财务不参与合同谈判和审核,还谈什么控制税务风险?  发贴心情 Post By:2021/8/15 12:06:07

 

一个公司是不是真正的重视税务工作,就看财务负责人(税务负责人)是否参与合同谈判和审核就可以了。道理很简单,不参与合同谈判和审核,你如何参与公司重大经营活动并及时发表税务专业意见呢?很多税务事项的意见是需要在合同谈判过程中呈现出来的,而不是业务部门把合同谈完了再去问财务部门税的事咋办!


   业务部门把合同谈完了就意味着交易模式已经固化了,财务部门只能在这个已经固化的交易模式基础上去思考如何筹划,大家知道,重构交易模式本身就是一种筹划方法,当一个已经固化的交易模式摆在财务部门面前的时候,就相当于什么,人家生米已经煮成熟饭了,财务部门再提出不同意见的时候,业务部门一句话就把财务怼回来,合同已经谈完了,不能改了。是不是很尴尬?是不是很无奈?


问题的根本原因是什么?


公司领导根本就不重视税务工作,当然就不会重视你这个财务负责人(税务负责人)了,形成的恶性循环就是合同税务风险失控,纳税筹划无法做到事前,筹划空间有限,事实上会给公司带来损失。


  举几个例子,都是来自于建筑企业财务人员提供的已经形成既成事实的合同,大家自己去分析判断,这样签订的合同有什么税务风险?如果是你来谈合同审合同,有什么改进意见?欢迎交流探讨!


 案例一:A建筑公司中标一个道路施工PPP项目10个亿,A公司与政府方代表组建项目公司SPVA公司在项目公司SPV股权比例90%,政府方股权比例10%,投资协议约定政府方不参与经营不享有收益也不承担亏损,建设期3年,运营期7年,运营期结束后政府方退出时放弃10%的股权抵顶应给予A公司的政府付费款项。A公司是这个道路施工项目的总承包方,工程项目选择了简易计税。




[此贴子已经被作者于2021/8/15 12:09:25编辑过]


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  发贴心情 Post By:2021/8/15 12:10:30

 

案例二:A建筑公司(乙方)中标一个市政项目,不含税金额10000万元,合同约定,部分主材(不含税金额3000万元)甲供,甲方(事业单位)直接将材料款项支付给了供应商(丙方),丙方向乙方开具材料款项的增值税专用发票(税率13%),乙方向甲方按照含甲供金额开具发票,工程项目选择了简易计税。假设根据商务提供的清单数据显示,本项目的人材机占比为352

 案例三:A建筑公司是一个道路工程的总承包方,项目选择了一般计税,A建筑公司将绿化部分分包了出去,与一个小规模的工程公司签订了分包合同,合同约定不含税金额600万元,其中树苗400万元。

【99部落】转帖推荐,这是群友老陶讲税,桃子说税公众号的文章,作为财税从业人员甚是认同,特别分享。

[此贴子已经被作者于2021/8/15 12:21:03编辑过]


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[推荐][转帖]财务不参与合同谈判和审核,还谈什么控制税务风险?  发贴心情 Post By:2021/8/15 12:13:21

 

案例四:A建筑公司施工需要购买大量的砂石,一年算下来采购总金额10亿元,所有的采购合同的销售方主体都是商贸公司一般纳税人,合同约定税率(征收率)是3%。。

案例五:A建筑公司施工需要承租建筑施工设备,出租方是一般纳税人,出租方配备了操作人员,合同约定税率13%

   案例六:A建筑公司挂靠到一家更大的公司名下中标了一个项目,项目利润率20%A建筑公司要拿回自己的利润,业务部门应用了很多方法,其中有一种方法是这样的:A公司与被挂靠方签订了一个咨询服务合同,有合同、有发票、有资金流,有结算或咨询服务报告。自述符合“合同控税”理论,没啥风险。

注:以上案例,从税务风险的角度看,都有问题,从纳税筹划的角度看,也有一定的筹划空间,假设你是A建筑公司的财务人员,你将如何修改合同?假设在你提出税务专业意见却得不到业务部门支持甚至遇到阻力的时候,你如何实现筹划的目标?

[此贴子已经被作者于2021/8/15 12:18:53编辑过]


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